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      益陽會龍山街道:深化四網融合 暢享惠民生活

       文章來源:湖南長安網 作者:劉要耀 姚燦 時間:2022-06-08 17:28:01 

      湖南長安網6月6日訊(通訊員 劉要耀姚燦)會龍山街道地處益陽市赫山區城鄉結合部,原屬老工業基地,分布改制企業上百家,下崗職工多,棄管小區多,歷史遺留問題多,老齡化問題突出。近年來,該街道乘著全市建設新型智慧城市和全面推進鄉村振興的東風,緊扣城鄉社會結構及群眾服務需求之變,著眼“黨建引領+”結合文章,強化一網“連心、通辦、統管、興業”,有效推動基層黨建與服務群眾、社會治理、鄉村振興互融互促,讓群眾共享暢享惠民生活。

      深化一網連心,夯實黨建之基

      推進重心下移、力量下沉、資源下傾,深化“學黨史、兩重溫”“為黨徽增輝、為黨旗添彩”等活動,使基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員干部先鋒模范作用匯聚在網格,引領廣大群眾聽黨話、跟黨走。推動黨的組織聯在網格,變“最后一米”為“最暢一米”。打破以往網格管理亂象,組織13個村(社區)按照“尊重歷史、因地制宜、方便管理、全域覆蓋”原則,重設72個網格,通過在城區健全“街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織,在農村壓實“街道黨工委主體—黨總支書記屬地管理—網格長包片—網格員包組—黨員包戶”五級責任,同步落實黨員干部聯系服務群眾“五個到戶”工作,確保網格覆蓋到位、工作落實到位。推動工作重心穩在網格,變“群眾上門”為“干部下沉”。推進“接地氣、去官氣、傳正氣、轉作風、惠民利”主題志愿服務活動,完善聯點單位進社區、在職黨員進小區機制,力促12支市區聯點單位直接下沉網格,開展環境整治等志愿服務148次,舉辦文明實踐活動86次,認領微心愿405個,解決急難愁盼問題58個。健全轄區單位干部定期訪民情、解民憂機制,提供政策咨詢964次,收集協調解決群眾訴求790余件,讓小事不出網格。

      推動資源力量聚在網格,變“條塊鋪陳”為“吹哨報到”。強化市、區、街道、村(社區)四級聯動,以市區聯點結對幫扶單位、街道機關志愿者、各支部黨員為先鋒,引領河(湖)長、林長、田長、山長、樓棟長、文體衛生員、治安巡邏員一起加入,集中治理臟亂差等問題,改造老舊小區12個,除險加固大堤18.7公里,轄區人居環境悄然蝶變,“益山益水·益美益陽”全域綻放。

      深化一網通辦,提升服務之效

      強化智慧賦能,再造辦事流程,構建網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層管理服務平臺,促進“放管服”改革落地見效,讓數據多跑路、群眾少跑腿。完善一門式服務,讓群眾最多跑一次。將67項服務事項納入村(社區)平臺、119項納入街道平臺,完善窗口功能及彈性排班、錯時值班,方便群眾辦事。緊扣政務服務權限清單,結合黨群工作,制發村(居)民辦事指南、流程圖,讓群眾一目了然,實現最多跑一次甚至一次都不跑,其中居民低保、殘疾人辦證、村民建房等實現上門服務。

      完善一站式辦理,讓群眾隨地就近辦。依托黨群服務中心、小區黨群服務站、紅網格議事廳和村民聚集地,打造集黨務、政務、村務、商務、公共文化和社會服務于一體的綜合服務樞紐,完善三級服務平臺、六大功能模塊,選優配強35歲以下村級便民服務員22名,為居民辦領生育證、營業執照等提供“一站式服務”。同步利用窗口、電話、微信,為網格內行動不便、居住外地的群眾提供代辦服務。紅星社區利用“黨建+社會救助”平臺,分析研判老弱病殘群體現狀,變“群眾申請助”為“社區主動助”。完善一鍵式呼叫,讓群眾隨時有人幫。推進線上線下一體化服務機制建設,依托網格微信群、政務服務監督微信群及“網小格”微信小程序,聯系服務群眾達12400余戶。同步配備群主、巡群員,完善“受理—交辦—反饋—評價”全鏈條辦事流程,閉環處置群眾各種訴求問題,用黨員干部的“辛苦指數”增進廣大群眾的“幸福指數”。

      深化一網統管,創新社會之治

      推進政治、自治、法治、德治、智治“五治”融合,完善專群結合、群防群治機制,凝聚共建共治共享合力,推動各類矛盾風險排查化解。強化內生驅動,激發“三自”熱情。狠抓以學促干,樹立旗幟標桿,推進廣大群眾自我管理、自我教育、自我服務。南站社區全國道德模范提名者段意花等金牌宣講員以網格為陣地,融入個人體會,讓聽眾更直觀理解社會主義核心價值觀。大河坪村第二網格村民學先進、爭先進,踴躍捐款20萬余元建設“美麗屋場”。紅星社區第四網格通過組織入戶調查、召開民主評議會,幫助社區追回被無償占用11年的集體房屋6套,挽損50萬元。強化示范帶動,涌動“四紅”熱潮。推動人人齊參與、處處見榜樣,通過揚起紅旗幟、吹起紅哨子、戴起紅袖章、穿起紅馬甲,帶動廣大群眾積極投身基層治理服務。龍山港社區“110”治安巡邏隊,風雨無阻堅持7年夜間喊話,成為群眾“入眠曲”;文藝宣傳隊結合學習貫徹《益陽市文明行為促進條例》等工作,在自編自導自演中,將精神文明建設內容送入千家萬戶。強化全員聯動,詮釋“五民”熱心。強化問政于民、問需于民、問計于民,注重民事民提、民事民議、民事民決、民事民辦、民事民評,使群眾從“看客”變身“當家人”。比如,網格內發生了什么事,工作怎么開展、誰來做事、做得好不好?群眾說了算。通過意見收集欄、板凳會等形式,鼓勵群眾大膽“說事”;涉及網格大情小事,及時攤開說透,方便群眾公平“議事”;針對網格即將開展的中心重點工作,邀請居民代表召開懇談會,支持群眾參與“理事”;采取村社牽頭、網格自治、部門協助機制,帶領群眾齊心“辦事”;及時開展述職評議,邀請群眾“評事”,檢驗實效。

      深化一網興業,引領發展之路

      大力盤活村級集體經濟、激活社區商業經濟,促進群眾增收致富,推進共同富裕。突出“以老帶新”,促成百業興盛。狠抓“退二進三”,堅決淘汰落后產能,鐵腕關停污染企業,加快轉產轉業,推動發展轉型,打造“一網格一產業”。南站社區第七網格橋南商圈團結凝聚商戶1000余戶,通過共同維護營商環境,推動零售商貿回溫。

      仙蜂嶺村第二網格將外流花木商戶“各自為營”轉為“集中共建”本地花木交易市場,自主招商300余萬元。龍山港紅色教育游、紅星—志溪河老工業廠區懷舊游、侖塘—永樂美麗鄉村游等火熱興起,拓展“兩山”轉化通道。突出“以大帶小”,促推共同富裕。鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接,完善“農戶+合作社+企業”產銷鏈,實現先富帶后富、大戶帶小戶、小戶帶村民。大河坪村以村集體形式成立村經濟合作社,通過集中流轉土地、引入企業生產、聘請村民勞作等方式,不僅讓村民拿上“雙薪”,也促成村集體增收8萬元。水竹涼席傳統手工藝匠人譚冬明,通過傳授技藝,帶領上百人致富,年銷售額達1000萬元。仙蜂嶺村依托傳統花木種植技術,激活“仙蜂嶺楊梅”“花鄉農家樂”品牌,走出“樹樹生金、業業興旺”的發展新路。突出“以城帶鄉”,促進融合發展。強化交通同網先行,扎實保障益陽大道西延線、資江風貌帶、G234國道和青龍洲大橋的建設暢通,將以志溪河為界的城鄉片區、以資江為界的赫山片區與資陽片區連為一體,盤活了土地,撬動了增值。強化產品同銷跟進,依托益農服務平臺,完善物流快遞農村點位,引導農村電商、網絡直播發展,暢通“工業品下鄉、農產品上行”雙向渠道,大大開拓了黃泥湖蘿卜、大河坪稻米、仙蜂嶺花木等“一村一品”市場,激活了消費,拉動了內需。

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